團隊憑（píng）什麽忠誠

如果一個企業裏員工表現得不（bú）忠誠，首選最應（yīng）該反思（sī）的是（shì）老板，很多老總經常抱怨員工對企業不忠誠，卻（què）很少想員工為什麽不忠誠，因為忠（zhōng）誠（chéng）從來都是雙方麵（miàn）的，體現的是老板與員工之間的合作狀態。
員工對企業（yè）的忠誠度（dù），是在員工與企業共同合作，發展中（zhōng）建立（lì）起來的（de），而不是一蹴（cù）而就的，這種忠誠不是企（qǐ）業所要（yào）求或規定出來的，而是在彼此忠誠的基礎上逐漸產生的（de），在（zài）一定程度（dù）上看，企業的忠誠更應該做（zuò）在（zài）前麵，企業用自已一些（xiē）忠誠的具體行為來（lái）贏得（dé）員（yuán）工對企業的忠誠，這才是平常所講的（de）提高員工忠誠度的（de）真正的內涵。
我（wǒ）個人（rén）見解員工的忠誠度來（lái）源（yuán）於以（yǐ）下幾點：
1.        來自企業的尊重
2.        來自企業的信任
3.        來自企業的（de）關愛
4.        來自企業（yè）的信（xìn）譽
5.        來自企業的重用
6.        來自企業的待遇
7.        來自老總的魅力
8.        來自企業的理解
我個人認為忠誠是我們中華民族的傳統美德，自古以來人（rén）與人（rén）之間（jiān）就（jiù）有“以心換心”的說法，在現在的企業裏（lǐ）也是如此，如果企業（yè）對員工真心以誠相待，員（yuán）工肯定會用忠誠之心來回報企（qǐ）業。
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